向新发力 向质而行——以改为“刃”塑造“新国联”
自国企改革深化提升行动启动以来，盱眙国联集团围绕市委史书记提出的“减负、增效、赋能、保稳”目标，严格遵守县委孙书记提出的“严、快、紧、实”工作要求，迅速行动、周密部署，以国资管理十项重点工作为牵引，聚焦主责主业、加快转型升级，确保集团改革发展取得实实在在成效。
为进一步动员集团上下凝聚共识、汇聚力量，全力做好集团改革发展各项工作，在助推全县经济社会发展中贡献国联力量。8月9日上午，国联集团召开贯彻落实市县国企改革发展工作推进会精神专题会。集团领导班子全体成员，集团中层全体人员参加会议。
贯彻落实市县国企改革发展工作推进会精神专题会
集团董事长、总经理杜威传达学习市、县国企改革发展工作推进会精神，进一步统一思想、凝聚共识，明确目标、乘势而上，坚定不移推动国企改革走深走实。就深入贯彻落实市县会议精神，进一步推进集团改革发展，杜威强调，要紧跟上级部署抓落实，在凝聚共识上加压奋进。集团上下要切实提升政治站位，进一步深化国企改革的使命感、责任感、紧迫感，凝聚起全面深化改革的共识共为。要紧贴自身实际抓落实，在转型升级上突破争先。在增强核心功能上持续发力，围绕集团“三步走”战略定位，聚焦主责主业，在存量业务上“掘地三尺”，全力盘活存量资产，发挥资产最大价值；在增量业务上“精准发力”，加快布局新能源、特许经营等“新赛道”，提高核心竞争力，激活集团发展动能。在薪酬制度改革上持续破题，突出绩效考核导向，完善薪酬考核分配制度、干部管理机制，试行中层管理人员竞争上岗、末位调整和不胜任退出制度，试行个性化、具有市场竞争力的工资增长机制。要紧扣国企使命抓落实，在服务大局上担当有为。牢记国企“国”字当头，立足集团盱眙人民品质生活“供应商”发展定位，服务好中心大局。结合城市更新、民生实事，以国企使命担当、精品项目品质塑造“国联品牌”形象，为全县城乡功能品质提升贡献力量。
此次会议突出考核导向，为连续三年亏损公司设立了黄色席卡。会上，集团副总经理付伟新解读集团财务核算办法，纪检委员许丹通报集团存在的工作纪律问题，集团领导班子成员结合分管工作提出具体要求。
